Mantecs proces består af tre forskellige dele: analyse, implementering og opfølgning. Analysen er den diagnostiske del af processen, hvor forbedringspotentialet estimeres. Efter analysen handler implementeringsfasen om at opnå målbare resultater. Den tredje og sidste fase er opfølgningen, der har til formål at opretholde den opnåede forbedring.
Mantecs holistiske tilgang består af tre dele: 1. Værdiskabelsesprocessen 2. Performance Management System 3. Forbedring af ledelsesevner. Alle tre dele lægger fundamentet for en kontinuerlig forbedringskultur, som er det, kontinuerlig forandring handler om.
Forbedring af effektiviteten i processer og organisation, etablering eller styrkelse af et Performance Management System og hurtigere adfærdsmæssig udvikling er de tre vigtigste kompetenceområder for Mantec.
Et Mantec-projekt fokuserer på styring af procesaktiviteter i det udførende led, som ofte udgør 80–90 % af alle omkostninger. Mantecs tilgang er baseret på forandringsledelse og kommunikation på alle niveauer i organisationen, både bottom-up og top-down.
Suomisvej 4
1927 Frederiksberg C
+45 7027 6210
mantec@mantec.eu
Nødvendige cookies er absolut vigtige for, at webstedet fungerer korrekt. Denne kategori inkluderer kun cookies, der sikrer grundlæggende funktionaliteter og sikkerhedsfunktioner på webstedet. Disse cookies gemmer ingen personlige oplysninger.
Eventuelle cookies, som måske ikke er særlig nødvendige for, at webstedet fungerer, og som specifikt bruges til at indsamle brugerens personlige data via analyser, annoncer, andet indbygget indhold betegnes som ikke-nødvendige cookies. Det er obligatorisk at indhente brugerens samtykke, inden disse cookies køres på dit websted.